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orchester.ch
est l’organisation faîtière des orchestres professionnels suisses.

Nous représentons les intérêts de nos membres en ce qui concerne l’accomplissement de leurs diverses tâches en tant qu’institutions musicales ainsi que leurs activités en tant que promoteurs d’orchestres et/ou organisateurs de concerts. Nous nous engageons à préserver les orchestres professionnels dans leur sens actuel et à les développer afin d’assurer une culture orchestrale de qualité dans ce pays.
Nous considérons comme notre tâche primordiale de promouvoir une communication contemporaine, orientée vers l’avenir, des valeurs culturelles, qui intègre toutes les formes de médias actuels, en soutenant nos membres dans la préservation, le développement et la diffusion des formes artistiques dans le domaine musical. Pour ce faire, nous encourageons la coopération et la solidarité entre les membres, nous soutenons la coordination avec les partenaires nationaux et internationaux et nous préconisons la mise en réseau interdisciplinaire du paysage orchestral professionnel suisse.
La promotion d’une éducation musicale complète et accessible à toutes les couches de la population nous tient particulièrement à cœur.Nous entretenons un discours actif au sein du paysage culturel suisse et européen et nous maintenons un discours actif dans le paysage culturel suisse et européen et cultivons une communication ouverte avec les créateurs, les médiateurs culturels, les médias et tous les niveaux de la société.
orchester.ch est membre de cultura, von *PEARLENetzwerk Junge Ohren ainsi que de l’alliance des associations d’organisateurs.

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    Assemblée générale

    Elle se compose de représentants des organismes responsables respectifs des différents membres à part entière d'orchester.ch ainsi que des membres associés.

     

    Membres à part entière

    Ils jouissent de tous les droits et obligations et désignent un représentant ayant le droit de vote.

     

    Membres associés

    Ils jouissent de droits et d'obligations limités et désignent un représentant ayant le droit de vote.

     

    Comité

    Composé de trois à cinq membres, il se constitue lui-même. Le président est élu par l’assemblée générale.

     

    Direction

    Gère les affaires courantes de l’association, est responsable de la préparation et du suivi administratifs des réunions ainsi que de la comptabilité.

     

    Révision des comptes

    Les réviseurs des comptes sont responsables devant l’assemblée générale d’un contrôle sérieux et approprié des comptes.

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    Nom, siège et but

    Article 1  Nom, siège
    L’Association suisse des orchestres professionnels – orchester.ch – est une association au sens de l’art. 60 et suivants du Code civil suisse (CC).

    Le siège de l’association est à Berne.


    Article 2 – But
    L’association a pour but
    la préservation des intérêts de ses membres concernant l’accomplissement de ses tâches et leur activité en tant que support d’orchestre et/ou organisateur de concerts ;

    la promotion de la collaboration et de la solidarité entre les membres ;
    la coordination nationale et internationale avec des institutions similaires.
    L’association n’a pas un but lucratif ; elle est politiquement et confessionnellement neutre.

    II Adhésion
    Article 3 - Catégories de membres
    Les catégories de membres sont les suivantes :
    Membres à part entière (art. 4 - 9)
    Membres associés (art. 10 - 11)
    Membres actifs


    Article 4 - Membres à part entière - Définition
    Les membres à part entière de l’Association suisse des orchestres professionnels sont des personnes morales subventionnées par l’état qui dirigent un orchestre professionnel pendant toute l’année et organisent sur une base commerciale des concerts classiques en Suisse avec un tel orchestre.


    Article 5 - Acquisition de l’adhésion à part entière
    L’entrée de membres à part entière peut se faire à n’importe quel moment.
    Les demandes d’admission doivent être faites par écrit ; la décision appartient au co-mité. Il peut refuser une admission sans indication de motif.


    Article 6 - Droits et obligations
    Les membres à part entière s’engagent à,

    protéger au mieux les intérêts de l’association ;
    respecter les conventions collectives pris avec l’Union Suisse des Artistes Musiciens ;
    payer les cotisations de membre (voir art. 13 ci-après).
    Chaque membre à part entière dispose d’une voix.


    Article 7 - Revendication quant à la fortune de l’association
    Toute revendication personnelle des membres de l’association par rapport à la fortune de l’association est exclue.

    Article 8 - Désaffiliation
    Un membre peut se désaffilier par courrier adressé au comité en respectant un préavis de six mois pour la fin de l’année.


    Article 9 - Exclusion
    Le comité peut exclure un membre de l’association s’il lèse gravement les intérêts de l’association. Le membre exclu bénéficie d’un droit de recours auprès de la prochaine as-semblée générale ordinaire. Le recours doit être adressé sous 30 jours à réception de l'avis d'exclusion, et ce par lettre recommandée au Président à l'attention de l'assemblée générale.

    Si un membre ne paie pas sa cotisation malgré un rappel de paiement, il sera radié de la liste des membres par le comité, sans droit de recours à l’égard de l’assemblée générale.

    B) ​Membres associés
    Article 10 - Membres associés - Définition
    Les membres associés de l’Association suisse des orchestres professionnels sont des personnes morales subventionnées par l’état qui organisent des concerts classiques en Suisse sans remplir toutes les conditions pour être membre à part entière.


    Article 11 - Droits et obligations
    Les membres associés ont le droit de participer aux activités de l’association - avec les restrictions mentionnées à l’al. 2 ci-après - et de profiter des activités de l’association.
    Ils bénéficient du plein droit de vote dans les affaires les concernant. Dans les domaines où il s’agit exclusivement des droits et obligations des membres à part entière, les membres associés ont uniquement une fonction de consultants.

    Les membres associés s’engagent à protéger au mieux les intérêts de l’association et à payer la cotisation annuelle de membre (voir art. 13 ci-après).

    S’appliquent également à ce propos les art 5, 7 - 9.

    III. ​Moyens

    Article 12 - Moyens financiers
    Les moyens de l’association sont composés
    des cotisations ordinaires des membres actifs ;
    des contributions volontaires ;
    des manifestations organisées ;
    de la fortune de l’association ;
    des revenus en intérêts


    Article 13 - Cotisation de membre
    Tout membre de l’association est tenu au paiement de la cotisation annuelle de membre, qui est fixée en annexe à ces statuts. Cette annexe fait partie intégrante des statuts.
    Les membres sortants ou exclus doivent leur cotisation de membre jusqu’à la fin de l’an-née en cours.

    Article 14 - Responsabilité
    L’association ne répond de ses engagements qu’à concurrence de sa fortune.
    Toute responsabilité des différents membres est exclue ; pour les personnes qui traitent au nom de l'association, l’art. 55 al. 3 CC reste réservé.
    Organes de la société Article 15 - Organes
    Les organes de l’association sont les suivants :
    l'assemblée générale
    le comité
    le directeur
    les réviseurs aux comptes
    l'assemblée générale


    Article 16 - Assemblée générale
    L’assemblée générale constitue l'organe suprême de l'association.


    Article 17 - Convocation et mise à l’ordre du jour
    L’assemblée générale ordinaire est convoquée par le comité, aussi souvent que les af-faires l’exigent, mais au minimum une fois par an.
    Elle a lieu dans toute la mesure du possible dans les six premiers mois de l’année sui-vante qui dure du 1er juillet au 30 juin, et dans différents lieux. L’assemblée peut être liée à une manifestation publique et inviter des personnes extérieures.

    Le comité ou un cinquième des membres avec droit de vote peuvent demander la convo-cation d’une assemblée générale extraordinaire, qui doit avoir lieu dans les deux mois à partir de la réception de la requête.

    La convocation à l’assemblée se fait par écrit ou par courriel électronique au plus tard trois semaines avant le jour de l’assemblée avec communication de l’ordre du jour.
    Chaque membre a le droit de formuler des requêtes pour la prochaine assemblée géné-rale. Ces requêtes doivent être enregistrées à l’ordre du jour, dans la mesure où elles ont été présentées au comité au plus tard deux mois avant la prochaine assemblée générale.


    Article 18 - Présidence
    C’est le président en cas d’empêchement le vice-président ou un autre membre du co-mité désigné par le comité, qui assure la présidence de l’assemblée générale.

    Le président nomme les scrutateurs.
    Le directeur consigne dans le procès-verbal les décisions et les votes exprimés par l’as-semblée générale.

    Article 19 - Capacité décisionnelle
    L’assemblée générale est habilitée à prendre des décisions si au moins la moitié de tous les représentants de ses membres est présente.


    Article 20 - Prise de décisions
    L’assemblée générale prend ses décisions à la majorité des voix exprimées. Le président
    - même s’il ne représente aucun membre de l’association - vote. En cas d’égalité des voix, celle du président est prépondérante - En cas d’égalité des voix après le deuxième tour de scrutin, c’est le sort qui décide.

    Le vote ou l’élection se déroule à main levée, sauf si le vote ou à l’élection à bulletin se-cret a été adopté.
    Les décisions peuvent également être prises par voix de circulaire, si aucun des membres de l’association ne s’y oppose.

    Les décisions ne peuvent être prises qu’au sujet des points de l’ordre du jour.


    Article 21 - Pouvoirs
    Relèvent notamment de la compétence de l’Assemblée générale :
    l’élection du président et des autres membres du comité ;
    l’élection des réviseurs aux comptes ;
    l’élection du directeur ;
    la révocation de membres du comité, du directeur et des réviseurs aux comptes ;

    l’admission et l’exclusion de membres actifs et associés ;
    la décision concernant les recours au sens de l’article 9 al. 1 ci-dessus ;
    l’approbation du rapport annuel ;
    l’approbation des comptes annuels ;
    la décharge du comité et des réviseurs aux comptes ;
    l’approbation du budget ;
    la révision des statuts ;
    la dissolution de l’association et la liquidation de la fortune de l’assemblée qui y est liée ;
    les décisions sur les questions qui lui sont réservées par la loi ou les statuts.


     B) ​Le comité
    Article 22 - Comité
    Le comité est constitué de trois à cinq membres. Dans la mesure où cela ne concerne pas la présidence, les membres du comité exercent une fonction de membre actif au sein de la direction ou y assument une charge avec caractère de direction.

    Le comité se constitue lui-même, à l'exception de l'élection du président. Il peut égale-ment élire deux vice-présidents.


    Article 23 - Présidence
    L’assemblée générale peut élire un président qui n’exerce aucune fonction au sein de la direction d’un membre actif ou assume une charge à caractère de direction.
    Un président externe jouit d’une expérience dans le domaine culturel ou du manage-ment culturel, d’une expérience en gestion opérationnelle, a des liens dans les milieux de la culture, de la politique et de l'économie et connaît les habitudes politiques et sociales de la Suisse.


    Article 24 - Durée du mandat
    La durée du mandat est de trois ans.


    Article 25 - Convocation et mise à l’ordre du jour
    Le comité se réunit sur convocation du président aussi souvent que les affaires l’exigent.
    Deux membres du comité peuvent demander la convocation d’une réunion du comité, qui doit avoir lieu dans les trois semaines suivant leur requête.

    La convocation aux réunions du comité doit être faite par écrit ou par courriel électro-nique, en général 10 jours à l’avance, et doit donner des informations sur les sujets à dé-battre.
    Il sera dressé un procès-verbal des délibérations.

    Article 26 - Prise de décisions
    Le comité est habilité à statuer lorsque la moitié de ses membres sont présents. Il prend ses décisions et organise ses élections à la majorité des voix des membres du comité pré-sents. Le président vote ; en cas d’égalité des voix, celle du président est prépondérante.
    Les décisions concernant une requête soumise peuvent également être prises par cor-respondance, par voie télégraphique (fax) ou par le biais d’un moyen de communication électronique, sauf si un membre du comité exige des conseils verbaux. Une résolution est adoptée si elle est adoptée à la majorité de tous les membres du comité. Ces déci-sions doivent également faire l’objet d’un procès-verbal.

    Les points ne figurant pas à l’ordre du jour ne peuvent pas faire l’objet d’une décision, sauf si tous les membres acceptent d’en traiter.


    Article 27 - Pouvoirs
    Le comité prend les décisions concernant toutes les questions qui ne sont pas transfé-rées à un autre organe, notamment :
    la direction de l’association sous réserve des pouvoirs de l’assemblée générale ;
    l’exécution des décisions prises par l’assemblée générale ;
    la détermination du cahier des charges du directeur ;
    la représentation de l’association à l’égard des tiers ; le président, les membres du co-mité ainsi que le directeur disposent d’un droit de signature collective à deux ;
    la convocation et la préparation des objets pour l’assemblée générale ;
    l’exclusion des membres actifs et associés selon l’art. 9 al. 2, sous réserve du droit de recours envers l’assemblée générale ;
    la surveillance des activités du secrétariat général ;
    le règlement des affaires qui lui sont transmises par l’assemblée générale.


     C) ​Le directeur
    Article 28 - Directeur
    Le directeur élu par l’assemblée générale est responsable de la gestion des affaires en cours de l’association. Parmi les tâches qui lui sont confiées, font partie notamment

    la préparation administrative des réunions ;
    l’élaboration des procès-verbaux des réunions ;
    la gestion comptable
    Le directeur dispose d’une signature unique pour les tâches qui lui sont confiées.

     D) ​Les réviseurs aux comptes

    Article 29 - Réviseurs aux comptes
    L’assemblée générale élit pour un mandat de trois ans deux réviseurs aux comptes ainsi qu’un suppléant qui ne doivent pas être membres du comité.

    Ils sont rééligibles.
    Peuvent également être élues en tant que réviseurs des personnes qui ne représentent pas des membres de l'association avec droit de vote.
    Les réviseurs aux comptes vérifient la gestion comptable de l’association et établissent chaque année un rapport écrit à l’attention de l’assemblée des délégués.

    Dispositions finales


    Article 30 - Dissolution, liquidation
    La dissolution de l’association ne peut être décidée que par une assemblée générale con-voquée exclusivement pour cela. La décision est prise à la majorité de deux tiers de tous les membres de l'association avec droit de vote.

    Dans le cas d’une fusion avec une institution qui poursuit des objectifs identiques ou si-milaires, l’assemblée générale décide de la procédure à suivre à la demande du comité.


    Article 31 - Liquidation / En cas de dissolution de l’association
    Le comité réalise la liquidation et établit un rapport ainsi qu’un décompte final à l’atten-tion de l’assemblée générale.
    L’assemblée générale décide de l’utilisation d’un éventuel excédent d’actifs.


    Article 32 - Inscription au registre du commerce


    Le comité peut faire inscrire l’association au registre du commerce.
    Ces statuts ont été adoptés lors de l’assemblée générale du 18 octobre 2019 et rempla-cent ceux du 21 septembre 2017.

    * * *
    Berne, le 18 octobre 2019
    Au nom de l’assemblée générale:
    Le président: sig. Toni J. Krein
    Le directeur:
    sig. Roman Steiner
     

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    Un aperçu de tous les rapports annuels est disponible ici.

     

    Veuillez cliquer ici pour télécharger le rapport annuel du 1 juillet 2024 au 30 juin 2025 sous format PDF.

    Veuillez cliquer ici pour télécharger le rapport annuel du 1 juillet 2023 au 30 juin 2024 sous format PDF.

    Veuillez cliquer ici pour télécharger le rapport annuel du 1 juillet 2022 au 30 juin 2023 sous format PDF.

    Veuillez cliquer ici pour télécharger le rapport annuel du 1 juillet 2021 au 30 juin 2022 sous format PDF.

    Veuillez cliquer ici pour télécharger le rapport annuel du 1 juillet 2020 au 30 juin 2021 sous format PDF.

Actualités et positions

Notre comité directeur

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Toni J. Krein – Président

Toni J. Krein est un dramaturge et un médiateur culturel ayant une grande expérience du théâtre de concert et de la comédie musicale. Il a été directeur artistique de l’Alte Oper de Francfort, cofondateur de la Feste de Francfort, dramaturge principal au Théâtre de Lucerne. Il a travaillé pour le compositeur Hans Werner Henze, a été chef du bureau artistique du Festival international de musique de Lucerne (aujourd’hui Festival de Lucerne). Il a ensuite été directeur général et codirecteur artistique du Mois européen de la musique 2001 à Bâle et a été responsable du sponsoring culturel au Credit Suisse de 2002 à fin 2011. Il est président d’orchester.ch depuis décembre 2010. En outre, il s’implique notamment dans le conseil d’administration de l’Orchestre de chambre de Zurich ZKO et du Festival de musique de chambre Lockenhaus, et a été vice-président de la Fondation du Festival de Davos jusqu’en 2020.

E-Mail: krein@orchester.ch

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Franziskus Theurillat – Vice-président

Franziskus Theurillat est le directeur général de l’Orchestre symphonique de Bâle depuis 2000. En plus de ses activités à plein temps, il travaille également comme conférencier indépendant et est membre du conseil d’administration de plusieurs fondations de financement. Il a reçu sa formation musicale à l’Académie de musique de Bâle, avec une spécialisation en cor et une spécialisation en piano. Parallèlement à ses études musicales à Stuttgart et à Dresde, il a obtenu un diplôme en administration des affaires. En tant que corniste, il a joué pendant ses premières années professionnelles dans des orchestres tels que l’Orchestre philharmonique de chambre de Vienne, l’Orchestre symphonique SWR de Baden-Baden et Freiburg, l’Orchestre symphonique de Bâle, sous la direction de chefs tels que Pierre Boulez, Heinz Holliger, Yehudi Menuhin, Armin Jordan, Mario Venzago et bien d’autres. Ses activités de soliste et de chambriste l’ont conduit dans de nombreux pays d’Europe, d’Asie et d’Amérique du Sud.

E-Mail: f.theurillat@sinfonieorchesterbasel.ch

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Dieter Kägi

Directeur artistique Theater Orchester Biel Solothurn

Écoles et études à Zurich. Postes permanents en tant que directeur adjoint et directeur de soirée à l’Opéra de Zurich, à l’English National Opera et au Deutsche Oper am Rhein, assistant du directeur de l’Opéra de Monte-Carlo, directeur de production au Festival d’Aix-en-Provence, directeur artistique d’Opera Ireland et, depuis 2013, directeur artistique du TOBS ( Theater Orchester Biel Solothurn ). Depuis 2016, membre du comité de l’Association suisse de la scène (ASV) et d’orchester.ch.

E-Mail: Dieter.Kaegi@TOBS.ch

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Henriette M. Götz

Henriette M. Götz a grandi à Saint-Gall dans un environnement international (mère néerlandaise, père allemand) avec quatre frères et sœurs. Après avoir obtenu son baccalauréat avec une spécialisation en latin, elle a suivi des études de stylisme à Paris, puis a obtenu un master en économie à l’Université de Lausanne. Pendant une dizaine d’années, elle a travaillé dans de grandes entreprises internationales à Bruxelles, Genève, Zurich et Munich. 

En 2004, elle a commencé un Executive Master in Arts Administration (EMAA) à l’université de Zurich, avec des stages au Théâtre de Lucerne, au Brooklyn Philharmonic Orchestra et chez ML Falcone Communications à New York. Parallèlement, elle a dirigé le marketing et la communication de l’Orchestre symphonique de Lucerne. Après avoir obtenu son EMAA en 2007, elle a occupé des fonctions de direction commerciale à l’Opéra flamand, à l’English National Opera, au Residenztheater de Munich et au Théâtre de Bâle. Depuis 2021, elle occupe le même poste au Musikkollegium Winterthur.

eMail: h.goetz@musikkollegium.ch

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David Jaussi

Directeur financier de l’Orchestre de la Suisse Romande (OSR)

David Jaussi, né en 1972 à Genève, a obtenu le brevet fédéral de spécialiste en finance et comptabilité. Il a rejoint l’Orchestre de la Suisse Romande (OSR) en 1995 et est membre de la direction depuis 1999, où il assume la responsabilité de toutes les tâches financières et administratives de l’orchestre.
Outre ses activités au sein de l’OSR, David Jaussi s’engage intensivement dans la formation et le perfectionnement. Il enseigne dans le cadre du master Advanced Studies en gestion culturelle à l’Université de Lausanne et donne également des cours pour le brevet fédéral en finance et comptabilité. Il est en outre l’auteur de plusieurs ouvrages spécialisés en comptabilité, publiés aux éditions LEP.

E-Mail: finances@osr.ch

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Magali Perret – Geschäftsführerin

Magali Perret travaille depuis 2008 comme gestionnaire culturelle et a exercé dans différents domaines liés à l’organisation de concerts de musique classique. Elle a notamment participé à l’organisation d’une tournée européenne de l’orchestre baroque bâlois La Cetra et à une production de la classe d’opéra de la Schola Cantorum Basiliensis. Après quelques années dans une agence artistique, elle a assuré la direction administrative de divers ensembles de musique de chambre. Elle est actuellement responsable de la communication et du financement du Festival International d’Orgue de Fribourg et directrice exécutive de l’Association Suisse Lutherie et Archèterie. Elle a étudié les sciences culturelles et approfondi ses connaissances dans les domaines de la recherche de fonds et de la gestion financière dans le cadre de formations continues.

E-Mail: perret@orchester.ch

L’alliance des associations d'organisatueres.

L’Alliance des organisateurs d’événements a été fondée au début de la pandémie dans le but de regrouper les intérêts de l’ensemble du secteur et de les représenter auprès du monde extérieur. En particulier dans le secteur très hétérogène des voyagistes, il est central et important pour toutes les personnes concernées que les représentants de tous les secteurs soient entendus et qu’une opinion consolidée soit exprimée aux autorités et aux médias.
 

L’alliance du secteur de l’organisation d’événements est légitimée d’une part par l’ancienneté des associations (dépendant de l’association depuis plusieurs décennies), et d’autre part par le réseau de membres couvrant tous les secteurs, des organisateurs de foires aux agences d’événements, en passant par les organisateurs de festivals et de concerts, les exploitants de stades, les théâtres, les entreprises de technologie et de production d’événements, les constructeurs de tentes et de stands et les entreprises de restauration.

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Contact

Nous vous invitons à nous contacter via les coordonnées suivantes.

 

E-mail : info@orchester.ch

​Téléphone : +41 31 311 62 65

Adresse postale :

orchester.ch
Association des orchestres professionnels suisses

Kollerweg 28

3006 Berne


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